4月25日，公司召开第二十三次股东会暨六届七次董事会会议，副董事长（主持工作）马鸣镝主持会议并讲话，公司各股东代表委托代理人，董事李碧珠、张诚、张建忠、王成，职工董事张俊德参加会议，公司监事会主席、监事以及经营班子成员列席会议。

会议审议通过了公司《2023年度董事会工作报告》《2024年董事会工作计划》《2023年度总经理工作报告》《2023年度财务会计报告》《2024年财务预算报告》等13项议案及1项报告。

会议指出，2023年在公司党委和董事会的坚强领导下，在各股东单位的大力支持下，公司经营班子坚持以控亏减亏为总体目标，以保安全、降成本、提质效为重要抓手，团结带领全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，较好地完成了公司改革发展和生产经营各项目标任务。

各股东单位对公司2023年度各项工作给予了充分肯定,对做好2024年生产经营工作提出了明确要求，一要持续加强与周边煤炭生产企业沟通对接，加大劣质煤采购和掺烧力度，全力以赴控降电煤主要成本；二要坚决树牢安全发展理念，持续提升安全管理效能，以高水平安全保障改革发展；三要积极应对电力市场改革，超前谋划举措，赢得市场主动，推动市场营销工作高质量发展；四要坚持目标导向、问题导向、结果导向，全力推进公司可持续发展；五要加强财务风险防范和应收账款管理，全面降低财务费用。

会议要求，要坚决贯彻落实股东会和董事会会议精神和工作部署，对标高质量发展要求，以控亏减亏为总体目标，结合公司生产经营实际，带领全体干部职工奋发有为、实干担当，全面抓好精益管理，稳步推动改革创新，以实际行动和工作成效谱写公司改革发展新篇章；要坚持以“效益优先”为原则，以本质安全为基础，持续加强安全生产体系建设、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，全力开拓“电、热、煤”三大市场，加强成本精益化管控，全力提质增效、控亏减亏；要持续加强外部董事履职服务保障，不断提升董事会治理效能，更好发挥董事会定战略、作决策、防风险作用。

会前，公司分别召开2024年董事会审计与风险管理委员会第一次会议、战略与投资委员会第一次会议、薪酬与考核委员会第一次会议。

会后，外部董事到公司开展专题调研，先后深入集控室、AGC调频储能站等重要点位，详细了解了安全生产、经营管理、提质增效、可持续发展等方面的工作开展情况，对公司可持续发展提出意见建议，并与公司领导班子成员进行了深入交流。